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　　山东新旧动能转换促化工产业安全 将实现安全标准化建设达标率 工人日报-中工网记者 丛民 在中国特色思想指引下——新时代新气象新作为 “确实感觉到天更蓝了，水更清了。”山东聊城市鲁西化工集团，近4亿元打造智慧化安全管理平台，不仅使企业的排放、环保、安全走在了全国前列，也让周边村庄的村民切实感受到了环境的变化。鲁西化工集团副总经理张雷表示，要做百年企业，公司就必然要承担这样的支出，同时也要承担社会责任。 鲁西化工集团的新作为是山东新旧动能转换力促化工产业安全的一个缩影。山东是化工产业大省，但面临着产业层次不高、企业规模偏小、布局比较分散、安全环保压力较大等一系列问题。为此，山东省从2017年6月开始，在全省开展为期5年的化工产业安全生产转型升级专项行动。 在这场攻坚战中，山东着力在编制规划、制定标准、整治隐患、强化创新上下功夫，实现新旧动能转换，取得初步成效。截至2017年底，全省共关闭转产化工企业558家、停产整顿2109家，占全省化工生产企业的%。2017年，全省规模以上化工企业实现主营业务收入。1亿元、利润亿元，同比分别增长%和%。 省经信委主任钱焕涛表示，“5年专项行动，3年攻坚，2年巩固，用安全生产强力倒逼转型升级，用转型升级全面保障安全生产，山东将从根本上解决化工产业安全问题。” 在专项行动中，山东坚持把编规划、优布局、促转型作为治本之策，编制完成《山东省化工产业发展规划》。 在产业布局上，山东集中打造5大产业集聚区：渤海南岸石化产业区、半岛东部化工新材料产业区、鲁南煤化工产业区、鲁西北传统企业转型示范区和黄海临港石化原料集散区。 同时，围绕全省化工6大优势产业，发展高附加值产品，拉长产业链条，提升产业层次和产品档次。对传统焦化、化肥等产业产品，限制新增产能，逐步降低在全行业所占比重，推动产业结构向化、功能化、精细化路线拓展。 此外，还制定了新的《��东省化工生产企业评级评价标准》，科学设置了上百项指标，对全省化工生产企业逐一进行评级评价。对评级评价为“差”的企业，设置一定整改期限，整改后仍不达标的，依法依规进行关闭或转产。决不允许安全、环保存在问题的企业“带病”运营。 山东省经信委巡视员王超英表示：“将过去行之有效的一些好的经验做法固化下来，形成能够保证整个化工产业安全发展的制度规范，让行业能够更健康更持续发展。” 山东省安监局副巡视员林东说：“安全是发展的前提，是发展的保障，如果没有安全的保障发展就无从谈起。” 同时山东坚决淘汰低端落后产能。运用市场化、法治化手段，组织各地进行拉网式排查，实现“一县一册”，并在网站及新闻媒体进行公示，凡不在公示范围内的，一律列为非法企业依法予以取缔，坚决遏制较大及以上事故发生。 拧紧安全闸门，企业也在不断夯实主体责任，主动作为。在东营海科化工集团，安全隐患“随手拍”已成员工们的自觉行动。大到跑冒滴漏，小到螺丝松动，都有人随时拍下来，得到及时整改。 有标准，有行动，还需要创新发展。山东坚持创新驱动战略，引导化工企业完善技术创新体系，提高企业创新能力。2017年，新培育省级企业技术中心276家，其中化工企业有50家；实施的4904项省级企业技术创新项目中，化工类项目618个。 探索“互联网+”的新模式新业态，促进信息技术与化工产业深度融合。华鲁恒升亿元实施传统产业升级改造，废气排放量减少约52%，年节约标煤万吨，经济和社会效益显著。 钱焕涛说，“未来几年，山东将继续严格、企业的责任，实现安全生产严峻形势的根本好转，化工生产企业安全标准化建设达标率，过剩产能、落后产能得到有效化解、淘汰，产能明显提高。”。18日，针对“山西省洪洞县三维集团违法倾倒工业废渣污染农田，生产废水直排汾河，央视记者暗访遭扣押事件”，生态环境部发布消息表示，已联合山西省对三维集团环境违件进行挂牌督办，并会同证监会对该集团进行上市公司联合惩戒。然而，一波未平一波又起，据央视财经曝光，江苏省连云港灌云县的一些农田也正在遭受着严重污染，场面触目惊心。。。。。。化工厂偷排污水灌满农田 “五颜六色”令人作呕3月9日，无人机在江苏连云港灌云县拍摄时发现，农田中有几条沟渠淤积着大量污水，这些污水颜色各不相同，水面上还漂浮着一层层白色的泡沫。五颜六色的污水填满了农田的沟渠，并顺着沟渠流向了河道。不仅如此，农田中大小不一的深坑里也灌满了泛黄的污水。对此，附近村民的态度略显平淡，表示这里的污染情况已经持续了很长时间，前来调查的人也很多，但都不了了之。村民说这些废水都是附近化工厂通过暗管偷排的污水。2017年12月当地村民拍摄到的一段视频显示，河道水面上一条深褐色的污水带清晰可见，夹杂着一层白色泡沫的河水，径直向下游流去。2017年11月另一段视频也显示，河道内的水变成了深黄色。此外，当地村民还在河道下游挡潮闸下发现了大量被偷排的化工废料，河道中的水黑得像墨汁一样。埋暗管排污 甚至直接掩埋危险废弃物村民介绍说在这河道边，谁也说不清到底埋了多少根暗管，污水可以随着暗管的方向直接流向大海。对此，村民只能发现一根，举报一根，清除一根，有的暗管埋得很深直通河底，想彻底清除难度很大。记者了解到，在当地临港产业园区，并不仅仅存在暗管排放污水的问题，还存在一些化工固体废料未经处理被直接埋入地下的现象。。

　　此外，伊泰化工通过制定更加精密的年度消耗定额、提高标准化检修及计划检修准确率等方式，达到降低检维修费用的目的；并通过优化工艺操作、技改技措，解决高负荷运行瓶颈问题，使气化炉高负荷运行，实现气化产能提升和整体负荷提升。凝心聚力谋发展成功离不开优秀的团队。苏占明说，杭锦旗项目的很多管理及操作人员是从伊泰的16万吨/年煤制油示范项目中历练出来的精兵强将，凭着实践中千锤百炼淬炼出的经验将杭锦旗项目的运行负荷逐步提升至满负荷临界，远高于业内同类型项目。据了解，伊泰集团总部制定专项奖励办法，降本实际效益按照10%-25%进行计提，极大地调动了员工参与的积极性，形成了“人人算成本，班班有成效”的局面。员工积极投身到降本增效工作当中，不断增强降本增效的责任意识，积极提出了多项降本增效的思路与具体措施。33岁的湖北人陈意恒是气化车间工艺副主管级工程师。专项奖励办法公布后，他所在的气化车间掀起了新一轮技术创新、严控成本、力保工况的风潮。陈意恒告诉记者：“我们用的是粉煤气化技术，可使用的煤种比较宽泛。从理论上讲，不管什么样的煤，只要能产出和就行。之前用的是红庆河的煤，价格比较高。我们就想，能不能使用热值较低、更加便宜的煤作为原料。如果出气效率不差，那能省下不少钱嘞。”说干就干，陈意恒所在的团队马上行动起来，在杭锦旗周边寻找适合用于配煤的原料，最终锁定了距离项目所在地100多公里的正际煤矿所产的煤炭。“确定了配煤的原料之后，我们就开始试验配煤的比率。为了保证设备运行稳定，必须很小心谨慎地进行配煤，从10:1的比率开始，慢慢增大低热值煤的占比，最终确定配煤比6:1时能达到经济性和出气率的结合。”陈意恒笑着告诉记者，“一开始配煤的时候，心情特别紧张，害怕配比不合适影响航天炉的安全稳定运行。后来运行效果良好，我这心也总算放下了。成本节约了，我们的工资也高了，比之前涨了30%，大家越来越有干劲。”和2016年才进入伊泰化工的陈意恒相比，45岁的热动车间主任郭光算是伊泰化工的“老人”了，亲眼见证了工厂从前期筹备、设计、工程建设、试车到投产的发展历程。在发电机组轰鸣的车间内，郭光告诉记者，他带领团队通过多种举措促进汽电平衡，每月能节省1000万-1200万元，自豪之情溢于言表。郭光介绍说：“近三个月我们将每千吨蒸汽的耗煤量从2018年的平均101吨标煤降至94吨标煤。汽电平衡节能项目实施以来我们也在不断地摸索，降下来也不是件容易的事。起初我们定出了煤耗指标，主操要调整燃烧，风和煤的配比要在区间，风量不能太大也不能太小。如果太大，空气过量热量被带走了；如果太小，又会导致燃烧不充分，煤烧不尽随炉渣一起排掉了。负荷变动主操要不停地调整燃烧工况，最多的时候，一个班（8个小时）下来调整了十多次。”为了限度节约成本，一线员工使出浑身解数，自创了多种实用小技巧。负责污水处理的工艺副主任王晓虎说：“为了节约化学药剂的使用量，必须实时了解水质的情况，这样才能相应进行药剂投放，在保证水质稳定的同时不浪费化学药剂。由于各方面原因，实验室每天只能做一次水质检测。我们发明了一个小办法，就是在除硬单元采用碳酸钠溶液撒白的办法，随时判断水中硬度变化，调整除硬药剂的投加剂量，并在水池中悬挂铁片，长期积累腐蚀与结垢数据，优化工艺指标。”高瞻远瞩筑基业在车间结束了对一线工人的采访后，记者乘车离开厂区时已是黄昏时分，高耸的费托合成塔以及纵横交错的巨大管线开始亮起灯光。远远望去，整个工厂似是辽阔草原上的一颗明珠，璀璨夺目。伊泰化工副总经理何斌感慨道：“2002年的时候，这里还是一片荒地，但是伊泰集团的战略布局已经开始了。公司管理层认为不能只做煤炭的开采、运输和销售，必须往煤炭的清洁、高效利用方向发展。当时中国科学院山西煤炭化学研究所正在研究煤制油的技术，伊泰给了巨额的资金支持。当时做出这个决定是要冒很大风险的，谁也不知道技术研发能不能成功。”令人振奋的是，中国科学院山西煤炭化学研究所的煤制油技术研发成功了。2006年，内蒙古伊泰集团有限公司、中国科学院山西煤炭化学研究所、山西潞安矿业（集团）有限责任公司、徐州矿务集团有限公司、神华集团有限责任公司、连顺能源有限公司6家股东组建成立了中科合成油技术有限公司，公司所掌握的煤制油间接液化技术在中国乃至世界处于水平。伊泰集团在2006年兴建了准格尔旗大路16万吨/年煤制油示范项目，该项目设计产能为，一方面检验间接液化技术的可靠性，另一方面培养熟悉工艺流程的技术员和操作员队伍。通过大路项目几年间的稳定运行，技术和团队逐渐成熟，2013年168亿元的120吨/年精细化学品示范项目终于在杭锦旗破土动工。2017年9月，杭锦旗项目开始试车，2019年进入正式投产阶段。2018年，产量89万吨；2019年产量预计在113万-115万吨。到目前，伊泰集团已投入100多亿元人民币用于煤间接液化技术研发、实验室中试及工业化示范项目建设，形成了从技术研究、工程设计、人才储备、催化剂产品生产和大型化工装备制造的产业化支撑体系。南京11月16日消息 据中央广播电视总台中国之声《新闻和报纸摘要》报道，记者从江苏省有关部门获悉，江苏天嘉宜化工有限公司“3·21”特别重大爆炸事故发生后，江苏省纪检监察机关按照干部管理权限，依规依纪依法对事故中涉嫌违纪违法问题的61名公职人员进行严肃问责。同时，江苏省机关对涉嫌违法问题的44名企业和中介机构人员立案侦查并采取刑事强制措施。2019-11-16 新闻和报纸摘要全文>>>江苏倪家巷集团有限公司法定代表人，董事长兼总经理、江苏天嘉宜化工有限公司实际控制人倪成良，江苏天嘉宜化工有限公司总经理张勤岳，江苏天工大成安全技术有限公司董事长单国勋等44人涉嫌非法储存危险物质罪、重大劳动安全事故罪、污染环境罪、提供虚假文件罪，被机关立案侦查并采取刑事强制措施。

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