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　　联邦快递公司（纽约所代码：FDX）的子公司和的快递运输公司联邦快递今天宣布了欧洲小型企业资助竞赛的 15 名决赛入围者。

　　从医疗技术到可持续面料，入围者被认为是欧洲创新性和热情的小型企业。该竞赛提供了近 250,000 欧元的总赠款池，以帮助这些公司成长并实现其雄心壮志。优秀决赛选手的完整名单是：

　　该比赛作为单一的泛欧比赛进行。参赛作品面向 16 个欧洲国家/地区员工人数不超过 50 人的营利性小企业开放。15 名决赛入围者现在将角逐大奖（50,000 欧元）或三项评委选择奖之一：数字奖、可持续发展和创新策划人（每人 15,000 欧元）。

　　联邦快递还很高兴地宣布，人民选择奖公众现已开始。所有未入围的公司都有资格被公众选出，有机会在他们的国家赢得人民选择奖，另外还有 15 名获奖者将获得 10,000 欧元的奖金。

　　FedEx Express 国际高级副总裁兼小型企业赠款竞赛评审团成员之一海伦娜·詹森 (Helena Jansson) 表示：“小型企业赠款竞赛的主题是小公司做大事，今年的参赛作品并没有让人失望。我们已经看到了一些非常令人印象深刻的想法，陪审团将在未来几周内完成工作，以确定一个有价值的获胜者。”

　　Sifted 的创新编辑 Maija Palmer：“这场比赛真正展示了欧洲所能提供的的东西，并强调了为什么小企业是我们欧洲经济的支柱。恭喜所有入围者；从数字先驱到创新者和可持续发展，今年提交的标准非常高！”

　　For the first time, the competition is running as a single pan-European contest. Entries were open to for-profit small businesses with 50 employees or fewer across 16 European countries. The 15 finalists will now compete for the Grand Prize (€50,000) or one of the three Judges Choice Awards: Digital Excellence, Sustainability Champion, and Innovation Mastermind (€15,000 each).

　　FedEx Corp.（纽约证交所代码：FDX）旗下附属公司兼规模的速递运输公司之一联邦快递宣布连续第二年被“工作场所组织”（Great Place to Work? Institute）评选为“跨国工作场所”之一。该排名是规模的工作场所年度调查，根据工作场所的文化评选出25家的跨国公司。

　　联邦快递亚太区总裁简力行表示：“入选该表明了联邦快递坚定不移地为每位员工创造能充分发挥优势的工作环境，同时也再次肯定了我们每日为亚太区客户提供服务的文化。我们为连续两年被评为‘跨国工作场所’感到骄傲，并将继续为亚太区1.7万多名联邦快递员工提供优越的工作场所。”

　　“工作场所组织”与美国《财富》杂志和巴西最的财经杂志《Exame》于1997年推出“工作场所评选”，目前该评选旨在表彰约45个国家的工作场所。“跨国工作场所”是基于来自约1800家公司的大量数据，这些公司均名列“工作场所组织”在各国的“公司”。每年，“工作场所组织”对250多万名员工进行问卷调查，并分析5671家公司的工作场所文化，涉及1100多万名企业雇员。

　　“工作场所组织”（Great Place to Work?）简介

　　“工作场所组织”（Great Place to Work?）是一家性的研究、咨询和培训机构，帮助企业通过培养高信任度的职场文化来认识、建立和保持优良的工作环境。“工作场所组织”为六大洲45个国家和地区的公司、非营利组织和机构提供服务。

　　“跨国工作场所”简介

　　第二届“跨国工作场所”年度对25家最适合工作的性企业进行排名。上榜公司必须至少五次登上“工作场所组织”的全国性，在拥有至少5000名员工，并且至少有40%的员工在公司总部国家以外的地区工作。

　　美国快递集团（纽约证交所代码：FDX）美国今日纳纳，将到 2040 年实现业务业务中和运营的远大目标。集团旗下拥有的目标。具规模的运输包裹一。

　　为了实现这个目标，快递将在电动电动化、可持续能源和碳固存三个关键领域全面超过20亿美元的最终资金。

　　中包括向耶鲁培养大学1亿美元，帮助其建立鲁耶大学自然捕集中心，大规模在化碳固方法的存在研究。

　　新加坡集团董事会兼美国施（Frederick W. Smith）表示：“我们有责任走果敢的行动来应对气候挑战。我们的目标建立在对公司所有业务可持续发展的长期承诺之上，同时于快餐和我们整个行业的转型解决方案。”

　　实现碳中和目标的关键步骤包括：

　　车辆电动化 到2040年，军车的取派件车队将全部使用零排放的电动汽车。 50%将是电动车；到2030年，这个比例将增加到。

　　客户解决方案 快递将与客户合作，通过碳中和的运输方式和可持续的供应解决方案，为客户的链提供方案。

　　汽车燃料 领域将继续在替代性燃料进行，减少汽车和车辆的碳排放。

　　燃油节约和飞机现代化 联邦快递燃油感计划取得了成功，联邦快递将在这一基础上再接再厉，降低飞机的燃料消耗。自2012年以来，联邦快递燃油感计划和飞机现代化计划共节约了14.3亿加仑的飞机燃料，避免了1350吨的超过排放。

　　操作设备 将通过高效设施、可再生能源和其他能源管理项目，继续使5000多个设施不断涌现。

　　自然碳固存存快速 将建立耶鲁大学自然碳捕集中心，以支持自然碳固存解决方案的应用研究。

　　鄂鲁自然发展的道路需要创新的战略来清除和储存地球上的碳。耶鲁自然大学捕集中心将推动自然科学和工程领域的跨学科研究，努力加速工作。

　　在自然碳储存系统（包括生物生态系统和地质碳循环）的基础上，中心的研究人员将借鉴新的方法，优化改善碳的吸收速度、容纳量以及储存量。耶鲁大学的科学家们的时间设想。通过这些努力，建立一个能够在范围内产生影响的碳清除组合战略。

　　在航空领域取得成功的基础上，将发表分享成果，使企业、行业和行业都能够实现其发展，加速范围自然战略的采用和实施，从而扩大影响范围更多的排放源解决碳排放问题。

　　耶鲁大学环境学院Carl W.Knobloch Jr.Indy Burke博士表示：“气候变化是一个复杂的挑战，我们需要采取行动。自然碳捕战略将是该行动的一个关键。”部分。 ”

　　自2009年以来，公司努力使企业整体的太阳能排放强度降低了约40%，而同期的整体总量增加了99%。 ，食品快递在 JUST Capital 的 2021 年“美国闻公司”环境类列表中位列行业刊物。 、运输和物流领域排名。

　　巴西集团可持续发展官 Mitch Jackson 表示：“尽管我们在减少对环境的影响方面取得了巨大的进步，但我们必须贡献更多。我们行业长期的良性发展与地球的健康直接相关。一努力了企业损益，身无择路行。 。

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