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其实早在上个月我就在策划着这个方案，因为我深刻的意识到注浆管厂家行业的网络优化工作不是要给人能完成的，她需要的是一个完整的团队，一个可以完成每一个环节且能将每个环节组合成一个整体的团体，然而现在的团队与我预期的相差很多，正是因为这样的团队才导致注浆管厂家网络优化工作进展缓慢甚至错误频繁，有句话说的是有道理的“不怕神一样的对手，就怕猪一样的队友”，虽然任何一个在注浆管厂家行业发展的人来说，都是善意的都是认真的都是希望自己负责的，但是注浆管厂家网络优化不是一种普通的行业，需要的是智力和协调能力的结合，如果每次都不能很好的执行领导的思路，那么领导再好的思路也是“死路”，每次安排的注浆管厂家优化工作都被反复检查、反复维修，那么万里长城永远也修不好，且修好了也不牢固说不定哪天就倒。
，可我错了，我真的错了，在一次一次的返工和一次一次的耽误时间的时间发生后，我确认了，注浆管厂家网络优化工作不是谁都能干的，每次都能领会错领导意图的员工应该给他换领导才是对员工负责的表现。
如果说一群人的工作成果还不如一个人高？那么我们就必须打破传统的团结就是力量的思想，因为对于一个注浆管厂家生产销售企业来说，结果才是公司看重的。